提供业务咨询、平台搭建、持续运营三项健康管理服务
业务咨询:严格按照《中国石油天然气集团有限公司健康企业验收标准》,携手权威合作单位为企业提供咨询服务,全面梳理总结健康企业工作开展情况,对照集团标准查找企业短板和差距,总结好的经验和做法并固化实施,助力企业通过集团公司验收挂牌。
平台搭建:建设员工健康管理服务平台,涵盖管理、工作、服务三大类场景,企业应用健康管理总览全局、考核监督、科学决策;二级单位应用健康工作掌握员工健康数据,开展健康业务;员工应用健康服务感受优质体验,提升个人健康水平。
运营服务:通过标准化运营体系引入石油内外部健康服务资源,重点做好信息资讯、资源服务、平台应用三个方面的运营,引领员工持续提升健康水平,塑造企业健康文化,提早达成健康企业战略目标。
部分是有企业通过购买外部社会资源形式开展员工健康服务工作,起到了促进管理的作用,但是外部厂商对中国石油企业健康业务情况了解不够全面,存在服务无法得到持续保障、效果不理想等问题。
昆仑数智健康企业项目组贯彻落实国家“健康中国”战略要求,按照集团公司健康企业工作部署,充分应用新一代信息技术,将5G、虚拟现实、大数据、人工智能等新技术与健康企业工作深度融合,推进健康企业工作数字化、网络化、智能化,持续提升健康企业工作质量。通过“落地一套标准、完善一套机制、打造一个平台、建好一个矩阵、开展一站服务、培养一支队伍”,全面提高健康企业管理科学化水平,促进员工健康整体提升,打造石油企业健康文化和健康生态,提早达成健康企业建设目标。
保障生产安全:受限于健康服务载体和内容的单一性,无法从身心双方面真正做到关爱员工,不仅降低员工幸福感,更会导致员工健康能力难以稳定匹配岗位工作要求,存在生产安全隐患。
消除健康风险:企业亟需掌控员工健康风险,建设企业健康文化,打造员工健康管理闭环,预防员工岗位猝死等重大负面事件发生,通过慢病管理和心理疏导促进员工健康。
提升员工健康:结合数据统计与企业实地调研发现,企业员工普遍存在健康隐患,慢病、亚健康、熬夜失眠等身体问题,以及因压力过大导致的暴躁、焦虑、抑郁等心理问题均比较严重,需要健康提升服务。
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